MasterAdvice arbetar med olika metoder för utveckling av team/grupper; handledning samt sammansättning av deltagare i team.

Handledning av team

Handledningen utgår från vardagen på arbetsplatsen. Samtalen kan vara ärendeinriktade för att stödja kunder eller klienter i deras utveckling eller processinriktade för att ge möjlighet till förändring i arbetssätt, förhållningsätt eller i relationer på arbetsplatsen.

Handledningen ger möjlighet till reflektion, personlig utveckling och spegling av olika arbetssätt och ger möjlighet till nya förhållningssätt. I handledningen av team/grupper kommer gruppen överens om en gemensam målsättning och lägger upp en plan för hur arbetet ska genomföras.

Frågor som kan belysas:

• Samverkansfrågor
• Hur tackla specifika svårigheter i arbetet t ex anpassning till kunders specifika behov
• Identiteten och den egna rollen i arbetet
• Hantering av konflikter i arbetsgruppen
• Förbättra arbetsklimat och arbetsmiljö.

Team Skills

I en tid med hög förändringstakt och alltmer komplex problemlösning behövs starka team för att lösa uppgifter och utveckla verksamheter. För att motsvara kraven och skapa bra resultat krävs att samtliga i ett team bidrar, relaterar och samverkar.

Forskning visar att team där medlemmarna känner sig själva och varandra, och har respekt för varandras olikheter, presterar bättre än team där denna insikt inte finns. Människors beteenden i team kan grupperas i teamroller. Teamrollen handlar om hur medlemmarna i ett team bidrar, relaterar och samverkar med varandra.

Hur vi sätter samman team kan ha större betydelse för teamets framgångar än individernas duglighet inom ett specifikt kompetensområde. Vi kan kartlägga befintliga team och utifrån kartläggningen se vilka faktorer som behöver utvecklas för att teamet skall fungera bättre och skapa bra resultat.

Kartläggningen är också ett utmärkt underlag för chefer i medarbetarsamtalen. Vårt kartläggningsverktyg är E-Interplace® och grundar sig på DR Belbins forskning om sammansättning av effektiva team, Team Skills.

Ackreditering i Belbin teamroller och E-Interplace® systemet.

MasterAdvice utbildar också handledare i användningen av DR Belbins forskningsresultat och de verktyg som tagits fram via forskningen; bl a E-Interplace®.

MasterAdvice erbjuder en tvådagarskurs som ger kompetens och rätt att använda sig av testsystemet E-Interplace® i sin verksamhet och även erhålla en baskunskap för arbetet.

E-Interplace® systemet är byggt för att ge stöd bl a för att

• kvalitetssäkra team
• effektiv sammansättningen av team
• följa utvecklingen av team över tiden – processutveckling
• utveckla individens beteende i teamet
• utveckla chefsrollen i teamet
• få information om sammansättningen på managementnivå.